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熱烈祝賀明泰鋁業(yè)鋁灰分廠“執(zhí)行力提升“項(xiàng)目正式啟動(dòng)

熱烈祝賀明泰鋁業(yè)鋁灰分廠“執(zhí)行... 2022-08-24

2021年8月23日8：00-8：40，明泰鋁業(yè)孫總、向心力咨詢專家老師、明泰鋁業(yè)鋁灰分廠中高層及設(shè)

恭喜向心力網(wǎng)站升級(jí)改版成功 2022-08-24

恭喜向心力網(wǎng)站升級(jí)改版成功，向心力專業(yè)專注為生產(chǎn)制造企業(yè)型提供專業(yè)的咨詢方案。企業(yè)的需求是我們的專業(yè)。
向心力咨詢—萬(wàn)達(dá)鋁業(yè)《供應(yīng)鏈管 2022-08-24

2021年11月22日，向心力咨詢-河南萬(wàn)達(dá)鋁業(yè)有限公司《供應(yīng)鏈管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在發(fā)萬(wàn)達(dá)鋁業(yè)會(huì)議室隆重舉行。萬(wàn)達(dá)鋁業(yè)王總及萬(wàn)達(dá)鋁業(yè)采購(gòu)部企管部全體員工，向心力咨詢首席咨詢師兼副總經(jīng)理耿麗娜老師、項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)王向南老師、項(xiàng)目經(jīng)理柴昌華老師一同出席本次啟動(dòng)會(huì)，共同見(jiàn)證會(huì)議的圓滿成功。
向心力咨詢熱烈祝賀中小企業(yè)開工 2022-08-24

向心力咨詢熱烈祝賀中小企業(yè)開工大吉，向心力咨詢主要從事企業(yè)凝聚力咨詢，企業(yè)向心力咨詢，企業(yè)降本增效，助力企業(yè)制造業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，運(yùn)營(yíng)績(jī)效的改善，人員技能的提高。再新春元宵佳節(jié)來(lái)臨之際祝福企業(yè)老板牛氣沖天，牛運(yùn)當(dāng)頭。
熱烈祝賀明泰鋁業(yè)鋁灰分廠“執(zhí)行 2022-08-24

2021年8月23日8：00-8：40，明泰鋁業(yè)孫總、向心力咨詢專家老師、明泰鋁業(yè)鋁灰分廠中高層及設(shè)備部全體員工、鋁灰分廠部分員工共計(jì)60多人順利召開了“明泰鋁業(yè)鋁灰分廠——執(zhí)行力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”，會(huì)議的順利召開，標(biāo)志著接下來(lái)將進(jìn)入到項(xiàng)目的實(shí)施階段，向心力咨詢團(tuán)隊(duì)將與全體明泰人眾志成城、上下同心，共同為鋁灰分廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

企業(yè)內(nèi)部管理改革者，基本都成為... 2022-08-24

面對(duì)當(dāng)下日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從企業(yè)內(nèi)部挖潛管理改革，已成為勢(shì)在必行一項(xiàng)工作。常規(guī)管理者是以企業(yè)既成的

員工操作總是出錯(cuò)，怎樣解決 2022-08-25

《論語(yǔ)》里有句話：“不遷怒，不二過(guò)。”據(jù)說(shuō)這是孔老夫子評(píng)價(jià)他那位最勤奮的弟子顏回的，并認(rèn)為三千弟子里，就顏回一個(gè)人能做到。“不二過(guò)”，就是類似的錯(cuò)誤不會(huì)再犯第二次。那么日常生產(chǎn)過(guò)程中怎樣避免員工重復(fù)犯錯(cuò)呢？
趁著過(guò)年先把崗位理一理 2022-08-25

做項(xiàng)目時(shí)，會(huì)經(jīng)常遇到一種情況，就是很多甲方的人經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的原因呢？那是職責(zé)不清晰，工作范圍不明確導(dǎo)致的，最直接的辦法就是制定崗位職責(zé)！
為了降成本去裁員，那你就錯(cuò)了！ 2022-08-25

提到精益改善的最直接目的是消除浪費(fèi)，提升效率。然而提升效率后自然會(huì)釋放出一些“閑人”，然后企業(yè)秉著減少工資成本支出以達(dá)到“消除浪費(fèi)”目的，直接把工人裁掉，報(bào)表數(shù)據(jù)好看了，邏輯上也說(shuō)得通，大家皆大歡喜，但其實(shí)，這和精益生產(chǎn)的初衷相違背。
例行會(huì)議開不好問(wèn)題是沒(méi)抓住重點(diǎn) 2022-08-25

做咨詢這么久，也了解了很多企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，在眾多項(xiàng)目調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出的問(wèn)題，凡是管理缺失的企業(yè)，基本上是沒(méi)有像樣的例會(huì)，或者例會(huì)開的就是“走走過(guò)場(chǎng)”沒(méi)有任何的價(jià)值意義。

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